casos de estudios

Casos: LA CAFETERA AUTOMATICA DE GENERAL ELECTRIC

Preguntas

1. ¿Afrontó GE su obligación social básica con el problema de su cafetera? Explíquelo.

R/ Al principio no querían aceptar, pero después admitieron que 40 habían sido ocasionados por problemas en sus productos.

2. ¿Cuál sería la causa de que la gerencia de GE ignorara el peligro asociado con este producto?

R/ Para que no dañara la imagen de la empresa.

3. Si GE es culpable de negar y encubrir un producto defectuoso, ¿los administradores deben ser castigados? ¿Cuál piensa que debe ser el castigo adecuado?

R/ Si, pues yo pienso que deberían cerrar la empresa o de lo contrario deberían hacerse responsables de todos los gastos de los daños que causaron.

Casos: EVAN KEMP DE LA EEOC
Preguntas

1. Establezca las diferencias del estilo de liderazgo de Ted Turner y Evan Kemp. ¿Cuáles son las razones por las que ambos son exitosos?

R/ -Se arriesgo a tener nuevas oportunidades.
- Nunca desistió.
- Siempre mantuvo las ganas de salir adelante.

2. ¿Llamaría usted carismático el estilo de liderazgo de Kemp? Describa los aspectos que hacen que funcione la filosofía de liderazgo de Kemp.

R/ -Desafio el sistema.
- Peleo por mas de 40 personas discapacitadas.
- Trato de enseñarles a las empresas que hay trabajos en los que personas en sillas de ruedas se pueden desempeñar muy bien.

3. ¿Con quién prefiere trabajar con Ted Turner o Evan Kemp? ¿Por qué?

R/ Con Evan Kemp porque el demostró que son mayores las ganas de salir adelante que cualquier obstáculo.

Casos: AMDAHL CORPORATION
Preguntas

1. Explique, ¿Cómo afectan las reducciones de personal en el proceso de motivación para los despedidos? ¿Para los sobrevivientes?

R/ De una manera muy notoria porque creció la ansiedad en los trabajadores, afecto el desempeño y la productividad organizacional.

2. ¿Cómo puede un programa de capacitación de campo ayudar a los individuos a superar sus temores a las alturas, ser aplicable en un ambiente organizacional?

R/ Animando, reconstruyendo y aceptando los errores de cada uno de los trabajadores, y el trabajo en equipo reestructuraron de manera importante el modo de conducir la empresa.

ACTIVIDADES

¿COMO ESTAN TUS PRINCIPIOS?
PREGUNTA
SI
NO
Descubre un código que le permite hacer llamadas telefónicas sin costo. Lo utilizaría?
SI

En un descuido comete una infracción de transito y choca contra otro carro. Nadie lo vio. Reconocería la falta?
SI

Tiene una reunión en su casa y en el bar sólo hay dos botellas de vino, una fina y una ordinaria. Vaciaría el contenido de la ordinaria en la fina?
NO

Este mes, el cheque del subsidio familiar le llega por el doble de lo acostumbrado. Lo reportaría?
SI

Un amigo le regala un billete de lotería y se gana 3 millones de pesos. Lo compartirías?
SI

Una vez que se han ido sus invitados descubre en un sillón un billete de $10.000. Lo devolvería?
SI

Está comprando una casa a una anciana, el precio que le propone es muy bajo. Se lo diría?
NO

Está llenando una solicitud para un empleo, que requiere es un nivel de experiencia que usted no tiene. Mentiría en su solicitud?
NO

Está visitando a su tía anciana y soltera. Sobre la mesa hay un testamento. Buscaría la oportunidad para leerlo?
NO

Trabaja en una óptica. Juanita rompió sus lentes y sus padres muestran gran preocupación por el valor de unas nuevas. Un competidor vende los mismos lentes a menor precio. Enviaría allí a los padres de Juanita?
SI

Entra a un supermercado atestado de gente, y la cajera en despiste le devuelve $ 10.000 de mas. Rectificaría el error?
SI

Está presentando una prueba escrita, el profesor sale del salón un momento. Le miraría a su compañero?
NO

Envían con usted una boleta para su hermana. La leería en el camino?
NO

Su padre le da un billete de $ 5.000 para que lo comparta con su hermanito de dos años. Le daría la mitad.
SI

Un pequeño le hace una pregunta cuya respuesta lo haría ruborizar. Le contestaría con una mentira.
NO

Saca una mala nota en matemáticas. Su padre es muy estricto. La cambiaría si tuviera la oportunidad?
SI

Un amigo tiene un llavero igual al suyo, el cual se le daño. Lo cambiaría?
NO

Estando de visita en una casa mientras el dueño no está presente quiebra un florero. Se queda callado?
NO

A usted le encomiendan cerrar un almacén porque no cumple las normas. El propietario le ofrece $1.000.000. Los aceptaría para no cerrarle el almacén?
NO

Tiene la oportunidad de montarse en un bus por la puerta de atrás. Al bajarse le pagaría?
SI

El esposo de su amiga entra en plan de conquista. Lo aceptarías?
NO

TALLER PERSONAL
a) ¿Qué me gustaría obtener de estos talleres?
R/ Conocimiento, desarrollo, habilidad.
b) ¿Por qué son importante para mí?
R/ Porque me ayuda con mi desarrollo personal.
c) ¿De qué manera se adaptan a los planes para mi desarrollo personal?
R/ Se adaptan a mi proyecto de vida.
d) ¿Cómo me gustaría que el instructor condujera las sesiones?
R/ Con mucha paciencia con calma y con mucho orden.
e) ¿Cuál puede ser mi mejor aporte para el desarrollo personal?
R/ Conocimiento, experiencia y socializando los temas.